Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU)

Stimmen Ihre Ziele noch mit dem Erreichten überein? Sind Ihre Unternehmensziele schon unerreichbar oder ist gar der Fortbestand Ihres Unternehmens in Gefahr?

Eine Sanierungsberatung kann Ihr Unternehmen entweder vor dem endgültigen „Aus“ retten oder zumindest die persönlichen Risiken der Abwicklung minimieren. Als Verantwortlicher eines Unternehmens in einer wirtschaftlichen Krisensituation müssen Sie entscheiden, ob das Unternehmen, ein Teilbetrieb, die Beteiligung liquidiert oder ein Sanierungsversuch unternommen werden soll.

Oftmals sind Entscheider aber gerade in Krisensituationen gehemmt und bei der Suche nach Lösungen blockiert.

Wir wollen Ihnen helfen neue Perspektiven zu eröffnen, verschüttete oder neue Potenziale zu fördern und Beschäftigung zu schaffen. Zukunft sichern ist unser Ziel.

Notwendiger Bestandteil unserer Arbeit ist, eine Basisanalyse zu erstellen, die das ganze Unternehmen betrifft. Erstes Ziel ist es dabei alle Voraussetzungen zu erkennen, die notwendig wären, um für das Unternehmen eine positive Prognose abgeben zu können. Der zweite Teil besteht darin, dass diese Voraussetzungen auf Machbarkeit geprüft werden. Dabei werden unterschiedliche Szenarien erarbeitet und diskutiert.

Können wir unter den erarbeiteten Voraussetzungen eine positive Prognose abgeben, begleiten wir das Unternehmen, bis dieses seine krisenähnliche Situation überwunden hat. Das bedeutet wir lassen unsere Kunden nicht allein und unternehmen große Anstrengungen, damit das Unternehmen wieder eine gute Zukunft hat. Ohne persönliches Engagement unsererseits kann dies nicht gelingen und darum ist es uns in solchen Fällen besonders wichtig eine breite Vertrauensbasis zu schaffen.

Krisenfälle erfordern auch immer schnelle Hilfe. Deshalb beteiligt sich die Dykiert Beratung als Projektbetreuer am sog. „Runden Tisch Bayern“ der LfA Förderbank Bayern. Gemeinsam mit der Task Force der LfA wird das Unternehmen einer genauen Situationsanalyse unterzogen, Schwachstellen werden aufgezeigt und konkrete Maßnahmen erarbeitet.

Die Dykiert Beratung engagiert sich am „Runden Tisch Bayern“ ehrenamtlich und erhält hierfür lediglich eine geringe Aufwandsent­schä­digung, die zu 100 % von der LfA Förderbank Bayern als Trägerin dieser Maßnahme bzw. der KfW Mittelstandsbank übernommen wird.

rufen Sie uns einfach an oder informieren Sie sich auf der Homepage der LfA Förderbank Bayern.

Turn-Around-Beratung

Für Unternehmen, die sich in einer wirtschaftlich schwierigen Situation befinden, ist eine kompetente Beratung ein wichtiges Instrument zur Verbesserung und Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.

Im Anschluss an den „Runden Tisch Bayern“ steht kleinen und mittleren Unternehmen mit einer positiven Fortführungsprognose die sog. Turn-Around-Beratung zur Verfügung. Aufbauend auf den Ergebnissen einer Schwachstellenanalyse begleiten wir Sie bzw. Ihr Unternehmen bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Krisenbewältigung.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Sanierungs- bzw. Konsolidierungskonzept und schaffen damit die Voraussetzung für Ihren Turn-Around. Unter anderem bieten wir Ihnen im Rahmen der Turn-Around-Beratung folgende Leistungen an – wobei wir das Beratungsprojekt ganz individuell auf den Einzelfall abstimmen:

• Unternehmensanalysen
• Entwurf neuer Geschäftsmodelle
• Strategieberatung
• Analyse des betrieblichen Rechnungswesen
• Analyse bestehender Controllingverfahren
• Einführung neuer Controllingwerkzeuge und -mechanismen
• Erarbeiten eines Sanierungskonzeptes incl.:
  • Relaunch und Neupositionierung
  • Planung neuer Marketingstrategien
  • (Ablauf-) Organisationsberatung
  • Wettbewerbsanalyse
  • Rentabilitätsanaylsen
  • Benchmarkingstudien
  • Controllingverfahren
  • Plan GuV
  • Liquiditätsplanung
  • Kapitalbedarfsrechnung
• Planung und Begleitung von Unternehmenssonderprojekten wie zum Beispiel:
  • Verkaufsaktionen
  • Standortverlagerung
  • Unternehmenserweiterung

Bis zu 50% der Beratungskosten für die Turn-Around-Beratung werden von der KfW Mittelstandsbank übernommen.

Daneben bieten wir Ihnen für die Dauer der Krise folgende Leistungen an:

• Interimsmanagement
• Krisenmanagement
• Mediator
• Betriebsabwicklung
• Beratung bei Unternehmensnachfolge bzw. KMU-Fusionen

New Business Development

Kleine und mittelständische Unternehmer haben täglich gute Ideen ihr Geschäftsmodell zu erweitern oder neue Märkte zu erschließen – oft fehlt ihnen dann aber die Zeit ihre Pläne auch in die Realität umzusetzen. Die dykiert beratung unterstützt Sie dabei kompetent und stellt Ihnen dafür auch vorübergehend freie Mitarbeiter zur Verfügung.