Ob Expansion, Nachfolge oder Festigung, ich begleite mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zur nächsten Entwicklungsstufe. , Beratungsansatz verbindet betriebswirtschaftliche Weitsicht, finanzielle Strategiekompetenz und praxisorientierte Fördermittelberatung.

Ich berate unabhängig, lösungsorientert und mit dem klaren Blick von außen, gestützt auf über 30 Jahre Erfahrung in der Mittelstandsberatung.

Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe

Als externer Berater erkenne ich Potenziale, die im Tagesgeschäft oft verborgen bleiben. Ich stelle die richtigen Fragen, öffne neue Denkräume und bleibe auch in Krisen- und Umbruchphasen ruhig, analystisch und verlässlich.

Ich höre zu, denke mit und handele lösungsorientiert. Dabei verstehe ich mich als Sparringspartner, nicht als Theoretiker. Ich bringe Struktur, Klarheit und Umsetzbarkeit in Ihre strategischen Entscheidungen.

Finanzierung mit Zukunft - Fördermittel als Hebel

Gerade kleine und mittlere Unternehmen stoßen bei klassischen Bankfinanzierungen oft an Grenzen. Ich kenne die Alternativen und wie man sie richtig nutzt: Fördermittel von Ländern, Bund und EU. Ich helfe Ihnen, die passenden Programme zu identifizieren und Ihre Finanzierungsstrategie so aufzustellen, dass Sie Liquidität sichern, Wachstum finanzieren und Investitionen beschleunigen können. Das umfasst Zuschüsse, zinsgünstige Darlehen und kombinierte Förderlösungen.

So wird Ihre Unternehmensfinanzierung nicht nur stabiler, sondern auch strategisch intelligenter.

Wachstum und Business Development

Der Mittelstand ist der Motor der deutschen Wirtschaft; täglich entstehen neue Ideen, wie Produkte, Prozesse oder Märkte weiterentwickelt werden können. Ich helfe Ihnen, diese Ideen realistisch zu bewerten, förderfähig zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen: von der ersten Skizze bis zur Finanzierung.

Ich begleite Innovations- und Digitalisierungsprojekte, Expansionsstrategien und Investitionsvorhaben immer mit dem Ziel, dass aus guten Ideen konkrete, finanzierte Maßnahmen werden.

Sanierungsberatung / Turnaround-Beratung

Wenn sich die wirtschaftliche Lage zuspitzt, zählt Erfahrung! Als langjähriger Sanierungsberater im Rahmen des "Runden Tisch Bayern" und meiner Tätigkeit für die Treuhandanstalt habe ich zahlreiche Unternehmen erfolgreich durch Restrukturierungs- und Krisenphasen begleitet.

Ich entwickle tragfähige Sanierungsstrategien, erarbeite IDW-S6-konforme Konzepte und unterstütze die Kommunikation mit Banken, Gesellschaftern und Behörden. Ziel ist nicht nur der Fortbestand, sondern eine nachhaltige Rückkehr in die Profitabilität.

Ein aktuelles Beispiel: in einem jüngst abgeschlossenen Mandat konnte ein Unternehmen, das ursprünglich mit einer Fördermittelanfrage zu mir kam, durch eine gezielte Restrukturierung stabilisiert und saniert werden (Fallbeispiel: https://www.dykiert-beratung.de/statt-foerdermittel-anfrage-ein-sanierungsfall)

BAFA-geförderte Beratung mit bis zu 80% Zuschuss

Beine Beratungsleistungen sind über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) förderfähig. Unternehmen können dadurch bis zu 80% Zuschuss zu den Beratungskosten erhalten. Ich bin seit fast 20 Jahren unter der Berater-ID 131361 beim BAFA gelistet und verfüge über umfangreiche Erfahrungen mit BAFA-, KfW- und Landesprogrammen.

Warum dykiert beratung?

• Erfahrung: über 30 Jahre Mittelstandsberatung, Sanierung und Fördermittelstrategie

• Verständnis: betriebswirtschaftlich, technisch und organisatorisch fundiert

• Effizienz: praxisorientiert, digital, bundesweit

• Ergebnisorientierung: klare Analyse, realistische Umsetzung, messbarer Nutzen

Ich begleite Unternehmen, die handeln und nicht zögern. Wenn Sie Ihre nächste Entwicklungsstufe planen, Wachstum finanzieren oder Krisen meistern wollen, stehe ich Ihnen als erfahrener Partner zur Seite: persönlich, digital, bundesweit.